Als je op social media kijkt lijkt het alsof iedere ondernemer een schathemeltje rijk is. 

Na 10 jaar cijfers te hebben gezien kan ik je zeggen dat er maar weinig ondernemers zijn die überhaupt geld op de rekening hebben. 

Of nog verder getrokken hun financiële zaakjes op een rijtje hebben…

En heel eerlijk moet ik bekennen, dat ook ik lang maar weinig geld op de rekening had. 

Hoe dit kwam? Ik zag niet hoe belangrijk geld op de rekening was en leefde onbewust mee naar wat er binnenkwam. 

Toen ik in 2021 mijn inzicht kreeg, veranderde alles. In een jaar was er wel een buffer en kreeg mijn ondernemersreis een andere beleving.

Mijn mening nu: een buffer is super belangrijk en DE reden waarom wij zo hard groeien. 

Dit is namelijk wat een buffer mij geeft:

• Ruimte voor ‘error’’ (tegenvallers, heftige privé situaties, klant die failliet gaat, etc.)
• Ruimte om te ondernemen (ondernemen is risico nemen, met geld op de rekening is er koopkracht en ruimte om wat te proberen) 
• Rust in mijn hoofd (in plaats van constant te ‘moeten’ en uit noodzaak te handelen heb ik nu voldoende tijd)

Wat is een goede buffer?

3-12 maanden vaste lasten. 

Voorbeeld: als ik € 30.000 op de rekening heb (korte termijn schulden en vorderingen hierin gesaldeerd) en mijn vaste lasten zijn € 5.000 dan heb ik: € 30.000/ € 5.000 = 6 maanden buffer.

Anders gezegd: als er geen euro meer binnenkomt, kan ik 6 maanden vooruit. En precies dit geeft jou ruimte om het probleem op te lossen. 

Zelfs als je geld op de rekening hebt is het uitdrukken in aantal maanden een mindset die veel zelfvertrouwen kan geven.